De werkplek: wat betekent uw baan voor u?

Voortbouwend op het laatste bericht op The Glory Relationship Blog over het handhaven van een 5:1-verhouding tussen positiviteit en negativiteit, zullen we deze week besteden aan het onderzoeken van gedeelde betekenis op de werkplek. We bieden tools om gedeelde betekenis te vinden in uw relaties met uw collega's, zodat u meer kunt nadenken over een onderwerp dat vaak wordt genegeerd.

Emotionele verbinding vereist het vinden van een gemeenschappelijke basis met andere mensen, het ontdekken van gedeelde waarden en het besef dat je betekenis ontleent aan dezelfde soorten activiteiten. Bovendien gaat het om het eren van elkaars dromen en visioenen. We geloven dat deze dingen net zo waar zijn in relaties met collega's als in onze huwelijken, onze vriendschappen en onze banden met onze kinderen en familieleden.

In zijn boek 'Principegericht leiderschap' drukt auteur Stephen R. Covey uit hoe belangrijk het is dat mensen geloven dat hun baan de moeite waard is. 'Mensen zijn niet alleen middelen of activa, niet alleen economische, sociale en psychologische wezens', schrijft Covey. “Het zijn ook spirituele wezens; ze willen betekenis, het gevoel iets te doen dat ertoe doet. Mensen willen niet werken voor een doel met weinig betekenis, ook al zet het hun mentale capaciteiten ten volle vast. Er moet druk zijn die hen optilt, veredelt en tot hun hoogste zelf brengt.”

Wat gebeurt er als collega's ontdekken dat ze een gedeeld gevoel van betekenis ontlenen aan hun baan? Ze verbinden emotioneel, wat leidt tot sterkere en productievere professionele relaties. Ze zijn meer bereid en in staat om conflicten op te lossen die zich voordoen, samen problemen op te lossen en dingen voor elkaar te krijgen.

Vandaag willen we een oefening met u delen die is ontwikkeld door Dr. John Glory om de betekenis die u aan uw werk ontleent, te onderzoeken. Zorg ervoor dat u een ononderbroken tijdsblok vrijmaakt om deze vragen door te nemen.

Oefening: wat betekent uw baan voor u?

Hier is een lijst met vragen waarmee u rekening moet houden in uw relaties met collega's. Als u ze beantwoordt, kunt u problemen met vertrouwen, concurrentie, nabijheid enzovoort ophelderen. Zoals dit soort oefeningen doet met andere relaties, kan het ook helpen om vast te stellen wat je gemeen hebt met je collega's in termen van je doelen, waarden en wat je zinvol vindt in het leven. Het ontdekken van raakvlakken op deze gebieden kan je helpen om sterkere emotionele banden te leggen, wat resulteert in een betere werkrelatie.

• Wat betekent je baan voor jou? Wat betekent het voor u om uw dienst of product te leveren?
• Wat betekent het om een ​​goede collega te zijn?
• Welke kwaliteiten spelen een rol bij het creëren van een goede werkomgeving? Voelt uw huidige baan zo voor u? Zo niet, hoe zouden de dingen kunnen veranderen om het zo te laten voelen?
• Wat betekent het om deel uit te maken van een team? Wat zijn de kosten en baten van de wetenschap dat anderen op u vertrouwen om uw werk goed te doen?
• Zijn er dingen die je zou willen veranderen aan de manier waarop jij en je collega's met elkaar omgaan? Welke veranderingen zou je willen doorvoeren?
• Welke rol speelt ethiek in uw werk? Wat betekent het om je werk op een ethische manier te doen? Wat betekent het om je collega's ethisch te behandelen?
• Wat is het belangrijkste dat je zou willen bereiken in je huidige baan? Hoe helpen of hinderen uw huidige relaties met uw collega's u?
• Wat zijn je toekomstige carrièredoelen? Hoe beïnvloeden uw huidige werkrelaties uw vermogen om deze doelen te bereiken?
• Hoe belangrijk vind je erkenning? Hoe vind je het om erkend en gewaardeerd te worden voor goed werk (door je collega's? door je baas?)
• Hoe worden uw werkprestaties beoordeeld? Hoe wordt dat evaluatieproces aan u gecommuniceerd? Wat vind je leuk of niet leuk aan dit proces?
• Moeten mensen andere grenzen stellen aan werkvriendschappen? Zo ja, wat moeten deze grenzen zijn? Onder welke omstandigheden kunnen die grenzen worden overschreden of gewijzigd?
• Wat is de rol van intimiteit in werkgerelateerde vriendschappen? Hoeveel delen is genoeg? Hoe veel is te veel?
• Hoe zit het met de vertrouwelijkheid tussen collega's? Moeten collega's strengere regels hebben over het vertellen en bewaren van geheimen dan andere soorten vrienden?
• Moeten collega's op elkaar kunnen rekenen voor emotionele steun in tijden van stress? Als je een slechte dag hebt, moet je dan je gevoelens voor jezelf houden of anderen vertellen en om hun steun vragen?
• Hoe belangrijk is het om een ​​balans te vinden tussen de eisen van werk, vrienden en familie? Moet de baan gezinsvriendelijk worden gemaakt om dat evenwicht te bereiken?
• Wat is de rol van plezier in werkgerelateerde relaties? Is het oké om speels of dom te zijn op het werk?

Bron: Gottman, John M. en Joan DeClaire.The Relationship Cure: een 5-stappengids om uw huwelijk, gezin en relaties te versterken. New York: Kroon, 2001. 299-301.