Ciptakan Budaya Bersama

Jadi, para pembaca yang budiman, kami telah sampai di tingkat teratas Tempat Kerja Hubungan yang Sehat: Ciptakan Budaya Bersama.

Dr. Glory mengacu pada tingkat ini sebagai Ciptakan Makna Bersama di Rumah Hubungan yang Sehat. Ketika pasangan membangun ritual koneksi dan secara aktif mencari pemahaman yang lebih dalam tentang peran, tujuan, dan simbol masing-masing, mereka beralih dari 'Aku' ke 'Kami' dalam hubungan mereka. Dr. Glory mengatakan bahwa “setiap pernikahan adalah pengalaman lintas budaya” karena setiap individu berasal dari sistem keluarga yang unik. Berdasarkan William Doherty di dalamKeluarga yang Disengaja: Ritual Sederhana untuk Memperkuat Ikatan Keluarga, pasangan membangun budaya baru ketika mereka berkumpul, dan semakin disengaja budaya itu, semakin kuat ikatan keluarga.

Mirip dengan keluarga, organisasi mengembangkan budaya yang membedakan mereka satu sama lain. Misalnya, beberapa budaya kerja adalah sistem terbuka di mana orang-orangnya hangat dan ramah. Ini mungkin terlihat secara fisik dengan kebijakan 'pintu terbuka' di tempat kerja. Dalam budaya seperti itu, karyawan baru merasa nyaman dalam waktu singkat di tempat kerja. Budaya kerja lainnya adalah sistem tertutup di mana karyawan berada jauh dan 'semua bisnis.'

John Coleman menjelaskan bahwa variabel penting yang terkait dengan budaya mencakup visi/tujuan organisasi, nilai, praktik, orang, dan ruang fisik. Beberapa budaya berorientasi pada proses ('bagaimana') sementara yang lain peduli dengan pencapaian tujuan/hasil ('apa'). Ada budaya yang fokus pada karyawan mereka sementara yang lain fokus pada hasil pekerjaan. Dalam organisasi yang berfokus pada karyawan mereka, masalah pribadi dipertimbangkan dan kesejahteraan individu adalah penting. Berdasarkan Geerte Holfstede , budaya organisasi juga dapat dicirikan dengan memiliki 'kontrol yang longgar' versus 'kontrol yang ketat' pada variabel seperti anggaran dan waktu rapat. Seperti apa budaya organisasi Anda?

Budaya diamati dan dipelajari dari lingkungan sosial seseorang. Di tempat kerja, budaya mempengaruhi kinerja, baik diukur dengan produktivitas, kepuasan pelanggan, atau harga saham. Psikolog organisasi dan sosiolog seperti Holfstede telah mempelajari budaya kerja dengan anggapan bahwa 'keunggulan' perusahaan terkandung dalam cara umum di mana para anggotanya telah belajar untuk berpikir, merasakan, dan bertindak - topik 'lunak' dengan konsekuensi garis bawah .

Dalam budaya kerja yang berkembang, karyawan dipandu oleh nilai-nilai organisasi dan memahami apa yang diharapkan dari mereka. Mendefinisikan dan membangun tujuan bersama – komponen kunci dari budaya – menjadi perekat yang mengikat anggota organisasi bersama-sama. Seperti dilansir dari ulasan Bisnis Harvard , tujuan bersama di tempat kerja bersifat multidimensi, praktis, dan dinamis, dan berdampak positif pada upaya individu.

Ada hubungan timbal balik antara budaya organisasi dan orang-orangnya. Memang, budaya organisasi dapat berubah berdasarkan faktor internal dan eksternal. Mempekerjakan untuk kesesuaian budaya bisa sama pentingnya dengan mempekerjakan keterampilan teknis karena kepribadian seseorang dapat mempromosikan atau menggagalkan nilai-nilai organisasi. Penelitian telah menunjukkan bahwa pelamar yang cocok dengan budaya akan menerima gaji 7% lebih rendah, dan departemen dengan keselarasan budaya memiliki omset 30% lebih sedikit. Orang-orang tetap tinggal ketika mereka menyukai budaya kerja mereka, jadi membawa “pembawa budaya” yang tepat memperkuat budaya organisasi yang ada.

Bagaimana Anda berkontribusi pada budaya organisasi Anda? Pertanyaan ini berhubungan kembali dengan keseluruhan Sound Relationship Workplace. Terserah Anda untuk mengambil pelajaran yang diajarkan oleh Dr. Glory di Sound Relationship House dan mengintegrasikannya ke dalam kehidupan kerja sehari-hari Anda, menjadikan tempat kerja Anda ruang di mana hubungan dihargai dan diakui atas dampak yang mereka timbulkan pada intinya. Luangkan waktu untuk Mengembangkan Peta Rekan, Memberikan Umpan Balik Positif, Menanggapi dan Terlibat, memahami bahwa Persepsi Menjadi Kenyataan, Mengelola Konflik, dan Memfasilitasi Kemajuan Karir untuk Menciptakan Budaya Bersama. Dengan demikian, tempat kerja Anda akan berkembang dan begitu juga Anda di dalamnya.