Schaffen Sie eine gemeinsame Kultur

Und damit, liebe Leserinnen und Leser, sind wir auf der obersten Ebene des Sound Relationship Workplace angekommen: Create a Shared Culture.

Dr. Glory bezeichnet diese Ebene als Gemeinsame Bedeutung im Haus der gesunden Beziehungen schaffen. Wenn ein Paar Rituale der Verbindung etabliert und aktiv nach einem tieferen Verständnis der Rollen, Ziele und Symbole des anderen sucht, bewegt es sich in seiner Beziehung von „Ich“ zu „Wir“. Dr. Glory sagt, dass „jede Ehe eine interkulturelle Erfahrung ist“, weil jedes Individuum aus einem einzigartigen Familiensystem stammt. Entsprechend William Doherty inDie bewusste Familie: Einfache Rituale zur Stärkung der Familienbande, Partner schaffen eine neue Kultur, wenn sie zusammenkommen, und je bewusster diese Kultur ist, desto stärker werden die familiären Bindungen.

Ähnlich einer Familie entwickeln Organisationen Kulturen, die sie voneinander unterscheiden. Einige Arbeitskulturen sind beispielsweise offene Systeme, in denen die Menschen warmherzig und freundlich sind. Dies kann physisch durch eine Politik der „offenen Tür“ am Arbeitsplatz gesehen werden. In solchen Kulturen fühlen sich neue Mitarbeiter innerhalb kurzer Zeit am Arbeitsplatz wohl. Andere Arbeitskulturen sind geschlossene Systeme, in denen die Mitarbeiter distanziert und „alles geschäftlich“ sind.

John Coleman erklärt, dass bemerkenswerte Variablen im Zusammenhang mit Kultur die Vision/den Zweck der Organisation, Werte, Praktiken, Menschen und den physischen Raum umfassen. Einige Kulturen sind prozessorientiert (das „Wie“), während andere sich mit dem Erreichen von Zielen/Ergebnissen (dem „Was“) beschäftigen. Es gibt diese Kulturen, die sich auf ihre Mitarbeiter konzentrieren, während andere sich auf das Arbeitsergebnis konzentrieren. In Organisationen, die sich auf ihre Mitarbeiter konzentrieren, werden persönliche Probleme berücksichtigt und das individuelle Wohlergehen ist wichtig. Entsprechend Geerte Holstede , Organisationskulturen können auch durch „lose Kontrollen“ gegenüber „engen Kontrollen“ bei Variablen wie Budgets und Besprechungszeiten gekennzeichnet sein. Wie ist Ihre Organisationskultur?

Kultur wird beobachtet und aus dem sozialen Umfeld gelernt. Am Arbeitsplatz beeinflusst die Kultur die Leistung, ob gemessen an Produktivität, Kundenzufriedenheit oder Aktienkurs. Organisationspsychologen und Soziologen wie Holfstede haben die Arbeitskultur mit der Annahme untersucht, dass die „Exzellenz“ eines Unternehmens in der gemeinsamen Art und Weise enthalten ist, in der seine Mitglieder denken, fühlen und handeln – ein „weiches“ Thema mit Konsequenzen für das Endergebnis .

In einer florierenden Arbeitskultur lassen sich die Mitarbeiter von Unternehmenswerten leiten und verstehen, was von ihnen erwartet wird. Die Definition und der Aufbau eines gemeinsamen Zwecks – ein wichtiger Bestandteil der Kultur – wird zum Klebstoff, der die Mitglieder einer Organisation zusammenhält. Wie von der . berichtet Harvard Business Review , ein gemeinsamer Zweck am Arbeitsplatz ist multidimensional, praktisch und dynamisch und wirkt sich positiv auf die individuelle Anstrengung aus.

Zwischen der Unternehmenskultur und ihren Mitarbeitern besteht eine wechselseitige Beziehung. Tatsächlich kann sich die Unternehmenskultur aufgrund interner und externer Faktoren ändern. Die Einstellung nach kultureller Eignung kann genauso wichtig sein wie die Einstellung aufgrund technischer Fähigkeiten, da die Persönlichkeit einer Person die Werte einer Organisation entweder fördern oder entgleisen kann. Nachforschungen haben ergeben dass kulturell passende Bewerber ein um 7 % niedrigeres Gehalt akzeptieren würden und Abteilungen mit kultureller Ausrichtung 30 % weniger Fluktuation hatten. Menschen bleiben, wenn ihnen ihre Arbeitskultur gefällt. Das Einbringen der richtigen „Kulturträger“ stärkt also die bestehende Kultur einer Organisation.

Wie tragen Sie zur Kultur Ihres Unternehmens bei? Diese Frage bezieht sich auf die Gesamtheit des Sound Relationship Workplace. Es liegt an Ihnen, die Lektionen von Dr. Glory im Sound Relationship House in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren und Ihren Arbeitsplatz zu einem Ort zu machen, an dem Beziehungen geschätzt und für ihre Auswirkungen auf das Endergebnis anerkannt werden. Nehmen Sie sich Zeit, um Kollegenpläne zu entwickeln, positives Feedback zu geben, zu reagieren und sich zu engagieren, zu verstehen, dass Wahrnehmung zur Realität wird, Konflikte zu bewältigen und den beruflichen Aufstieg zu erleichtern, um eine gemeinsame Kultur zu schaffen. Auf diese Weise wird Ihr Arbeitsplatz gedeihen und Sie auch.